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一、緣由

「國際工商經營研究社」自美國引入台灣已近半個世紀,在諸多前輩努力經營下已具相當之規模,並在全國 8 縣市順利運作,社友近千人。
IMC 的宗旨為增進工商界人士之友誼及研究進修工商經營管理,故多年來培養工商菁英無數,對台灣經濟成長稍有貢獻。唯進入 21 世紀後,經濟形態丕變,工商經營理念隨之更迭,故「國際工商經營研究社」之營運模式亦有必要跟上時代腳步,開創新格局。但革新方案關係全國事務,需全國各社均有此共識才易推展。
適巧,今年 1 月 17 日 於高雄 IMC 交接年會當天,有台中社許民衛第二副社長及台南市社陳文豪社長不約而同提及成立全國 IMC 智庫之高見,期望能整合各社力量,對 IMC 的發展方向積極通盤研議,並建立講師庫,以利知識之交流。此一思維與弟接任全國聯合會理事長時之想法不謀而合,故於 3 月 2 日 第八屆第二次全國理監事聯席會議中提案並經決議通過,開始著手進行籌備事務並敦請全國各社惠予支持,推派人選,參與研議。

二、成立草案

公司的永續經營需有長遠的規劃,社團的經營亦然;國際工商經營研究社雖然源自美國,但目前並無加盟關係,因此美國 IMC 的制度亦僅供台灣參考而已,故國內需有一組織對 IMC 之營運做長期規劃,如能進一步對 IMC 未來領導人有所訓練與經驗傳承更佳。本草案只是先期提議,僅供參考,所有執行細則需經正式會議決議後才得進行。

三、組織

全國 IMC 智庫旨在研究 IMC 之發展方向,著重經驗傳承之連續性,故其組織成員不宜每年更換,擬建議三年一任,且因需熟稔 IMC 之營運,故宜由前社長擔任。今鑒請各社推舉兩位熱心且熟悉 IMC 事務之前社長參與智庫之成立,其中一位屆滿三年改選,另一位延任一年後再遞補,以免同時改選,此後每任三年。

四、執行

全國 IMC 智庫召集人由當屆全國理事長擔任,有關集會時間因理監事會議著重當季各社之工作檢討與聯繫,時間較緊促,故智庫會議不宜與理監事聯席會議同日進行;另因智庫會議著重理念與方向之研議,故得以書面先行溝通,俟適當時機再聚會座談,如此可節省時間精力,並集中精神於擬定完整之規則,至於講師庫之成立,可經由連線即可建立。

各社推舉出智庫成員後,請將資料交於聯合會。各成員之初期共識,將由全國理事長先書面徵詢後,再擇期座談。